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ALL STAR SAAS FUNDとEVeM社が全4回でお届けする
『マネジメント集中講座』を開催

人にまつわる課題は尽きない。スタートアップにおける悩み事の多くは組織や人にまつわることと言っても過言ではありません。その中で組織課題をうまく乗り越えていくためにミドルマネジメントをどう機能させていくかは重要なテーマとなり事業成長の角度に大きく影響します。今回ALL STAR SAAS FUNDは、スタートアップにおけるマネジメントの第一人者である株式会社EVeMと一緒に「マネジメント集中講座」を全4回で開催いたします。全て受講いただく（できれば！）も良し、ご自身の知りたい内容に合わせて受講したいものだけ選んでいただくもOKです。

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講座スケジュール

第1回：目標・戦略策定編

ベンチャーマネージャーに求められる「戦略」の視点とは

開催日時：2023年8月29日（火）午後6時00分〜午後7時30分

セッション内容

（１）ベンチャーマネージャーはどんな役割を担うのか？
（２）野心的な目標をチームに装着するには
（３）チームを目標達成に導く戦略策定方法

ベンチャーやスタートアップでは、働くメンバーがたくさんいるわけではありません。また、大企業に比べて資金が潤沢にあるという会社も多くはないはず。そんな中で必要なのは「重要なことに集中し、残すべき成果を残す」ということです。思いつくこと全てに手を出してしまっては結局全て中途半端に終わってしまいます。今回はあらゆるリソースが限られた中でどの用に戦略を立て、どのように成果を残すのかという点について解説していきます。

第2回：チームビルディング編

強いチーム体制について学ぶ

開催日時：2023年9月14日（木）午後6時00分〜午後7時30分

セッション内容

（１）チーム体制のパターン分け
（２）メンバーが輝くアサインメントとは？
（３）権限設計とルールについて

ベンチャーは状況や戦略に応じてチームの体制もコロコロと変わるもの。チームを柔軟に変化させるにはチーム体制の構成要素を一つ一つ深く理解することがポイントになります。こちらの回ではチーム体制を構築するのに必要な要素と、それらはどのような時にどう活かすべきなのかについて解説します。

第3回：マネジメントシステム構築編

戦略と組織を動かす「推進システム」を作る

開催日時：2023年9月26日（火）午後6時00分〜午後7時30分

セッション内容

（１）チームが前に進むための5つの仕組みとは
（２）初期の成果は狙って上げる
（３）モメンタムを生むには

戦略、組織を作るといよいよチームの活動がスタートします。自分1人であれば自分でやろうと思ったことをやればいいだけなのですがチームを動かすには、その動力を生むシステムが必要です。こちらの回ではチームが前に進むための仕組みについて解説します。

第4回：ピープルマネジメント編

ピープルマネジメントでメンバーを動かす

開催日時：2023年10月10日（火）午後6時00分〜午後7時30分

セッション内容

（１）人は感情の生き物
（２）ピープルマネジメントにおいて必須の3点セット「見る・指示・関与」
（３）コミュニケーションの3つの技術

ここまではマネージャーの基本動作について解説してきました。ただしこれらの業務は1人で行うわけではなく、メンバーに動いてもらいながら最終的なゴールへと到達します。こちらの回では人を動かすためにマネージャーが持ち合わせるべき必須の技術について解説します。

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本講座の講師

長村さん

 

長村 禎庸（講師）

株式会社EVeM 代表取締役 兼 執行役員 CEO

2006年大阪大学卒。リクルート、DeNA、ハウテレビジョンを経てベンチャーマネージャー育成トレーニングを行うEVeM設立。

DeNAでは広告事業部長、株式会社AMoAd取締役、株式会社ぺロリ社長室長兼人事部長などを担当。ハウテレビジョンでは取締役COOとして同社を東証マザーズ上場に導く。2020年株式会社EVeMを設立。

マネジメントナレッジの展開やマネジメントプログラムの提供を通じてベンチャー企業を中心とした組織能力の向上を支援している。2021年技術評論社より「急成長を導くマネージャーの型〜地位・権力が通用しない時代の“イーブン”なマネジメント〜」を出版。

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神前 達哉（ファシリテーター）

ALL STAR SAAS FUND Partner

和歌山県出身。東京大学卒業後、ベネッセコーポレーションに入社。法人営業を経て、新規事業開発室に異動。海外スタートアップとの日本向けB2B SaaSの事業化を果たし、セールス組織開発を担当。その後カスタマーサクセスの責任者として事業成長を牽引。
2021年2月よりALL STAR SAAS FUNDのPartnerに就任。投資開拓とグロース支援体制の構築を担当。

ベンチャーマネジメント集中講座2023開催概要

イベント名

ベンチャーマネジメント集中講座 2023

場所

オンライン（Zoom）

主催

ALL STAR SAAS FUND（Beenext Capital Management Pte. Ltd.）

受講費

無料

参加登録方法

登録は、こちらから

開催日時

第１回：ベンチャーに求められる「戦略」の視点とは
2023年8月29日（火）午後6時00分〜午後7時30分
（受講申し込み締め切り：2023年8月29日（水）午後5時30分）

第２回：強いチーム体制について学ぶ
2023年9月14日（木）午後6時00分〜午後7時30分
（受講申し込み締め切り：2023年9月14日（木）午後5時30分）

第３回：戦略と組織を動かす「推進システム」を作る
2023年9月26日（火）午後6時00分〜午後7時30分
（受講申し込み締め切り：2023年9月26日（火）午後5時30分）

第４回：ピープルマネジメントでメンバーを動かす
2023年10月10日（火）午後6時00分〜午後7時30分
（受講申し込み締め切り：2023年10月10日（火）午後5時30分）

お問い合わせ

event@allstarsaas.com（担当：佐伯）

ご案内

  • 本講座は、すべてオンライン開催のみとなります。

  • 各セッションの内容は事前の告知なく若干の変更が生じる可能性があります。あらかじめご了承ください。

  • 本講座の録音や録画、資料の無断複製や共用は禁止しております。また、受講用Zoomリンクを他の方へ共有したり、ソーシャルメディア等に投稿されるなど、受講登録者様以外の方へ共有することはお控えください。

  • 本ウェビナーは、SaaSビジネス、スタートアップ、ベンチャー企業の起業家や担当者の育成・支援を目的として実施いたします。そのため、誠に恐縮ではございますが、本来の趣旨にそぐわない方の参加はお断り致します。

  • 講座内容をより充実させることを目的に、ご登録いただいた情報は本講座講師としてご登壇いただくEVeMさまと共有させていただきます。

  • 各ウェビナーの所要時間は現在90分を予定していますが、進行状況等により短縮、延長等の可能性がございます。予めご了承ください。