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圧倒的成長力 を手に入れる

 
ALL STAR SAAS FUNDが全5回でお届けする『ALL STAR SAAS BOOT CAMP』2024年も開催します!

SaaSビジネスの立ち上げフェーズであるARRゼロから1億円を達成するために、今おさえておきたい知識を5週連続でお届けするSaaSスタートアップ起業家・経営者のための夏の集中講座。

「PMF」「エンタープライズGTM」

「組織・人事戦略」「ファイナンス」「経営」

2022年からマーケットが厳しい状況となる中で、SaaS企業が圧倒的な成長力を身につけるために特に重要な5つのテーマを、日本を代表するSaaSスタートアップ経営陣と数多くのSaaSスタートアップの各成長フェーズを支援してきたALL STAR SAAS FUNDの投資メンバーが実際の経験をもとに解説。SaaSスタートアップ経営者から初期フェーズでよくつまづく経営テーマを、網羅的かつエッセンスを凝縮した内容です。

全て受講いただく(やっぱり一番オススメ!)も良し、受講したい講座だけを選んでいただくも良し!みなさんの事業フェーズや今抱えている課題感に合わせてご参加ください。

こんな方におすすめの講座です!

  • 現在SaaSで起業準備中!という方
  • シード~アーリーステージのSaaS起業家の方
  • VCから資金調達をしたことが無いSaaSスタートアップ経営者の方
  • 将来SaaSで起業をお考えの方

成長力のあるSaaS企業を築くために、今後どのような知識や心構えが必要になるのかを知っておきたい!という方には、先輩起業家や前線で戦っているCxOの皆さんからの学びをしっかり吸収できる機会になります!

また、PMFからファイナンス、戦略、人事、経営者マインドセットまで基礎知識をしっかり学ぶチャンスとしてもBOOT CAMP全5回お見逃しなく!

01.

IVRyにおけるPMFの定義と価値検証プロセス

🗓️ 開催日:2024年7月10日(水)午後6時00分 〜 午後7時30分

「これが、PMFだ。」

IVRy代表の奥西さんがそう確信したその瞬間、そしてそれまでのストーリーと、止まらない成長の裏にある施策とは。

SaaSの一定の成功モデルが確立されはじめた今、新世代SaaSはイノベーションをどのように起こしていくべきなのでしょうか。IVRyの創業からPMFを実感する間に、価値検証のプロセスをどのように回したのか。またシード期をどのようなマインドセットで過ごしていたかをIVRy代表取締役 奥西亮賀さんと、これまで触れられてこなかったポイントも事例を交えながら深掘りしていきます。

⭐️こんな方にオススメ!

  ✔︎  SaaS起業家・経営者     ✔︎  PMF     ✔︎  プロダクト検証中     

セッション内容
  1. 起業からIVRyサービスへの着目プロセス
    どんなマインドセットを持って仮説検証を進めていったのか。実際に試行したサービスについて、そしてIVRの領域に注目することに決めた理由。試行を繰り返す中でお客様からのどんな反応に注意を払い、「これがPMFだ」と確信した瞬間など、奥西さんの視点を吸収しましょう。

  2. 新世代SaaSとしての矜持
    先行事例や試行錯誤の実践知が蓄積している中、経営戦略の構築で特に注意すべきこととは、そして「勝ち筋」についてどう考えているのか。MOATの議論にも注目してもらいたい。現在のSaaSマーケットで起業する際の気をつけるべきポイントを、ここでしっかり把握します。

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ALL STAR SAAS FUND

ALL STAR SAAS FUND  

Partner 神前 達哉

プロフィール
IVRy奥西さん(更新版) 
 
IVRyロゴ

株式会社IVRy  

代表取締役CEO 奥西 亮賀氏

プロフィール

第1回目の開催は終了いたしました。たくさんのご登録・ご参加ありがとうございました。

02.

エンタープライズGTM攻略メソッド

🗓️ 開催日:2024年7月17日(水)午後6時00分 〜 午後7時30分

SaaSスタートアップが成長フェーズに入るとき、「いかにエンタープライズを攻略できるか」が、その後の成長スピードを左右する重要なイシューとなる。しかしながら、エンタープライズはプロダクトへの要求、顧客社内のステークホルダーの多さ、セールスサイクルの長さなど、中小企業の攻略に比べると、格段にハードルは上がります。

エンタープライズの開拓に造詣が深く、多くの実績を持つRight Touch代表取締役 野村修平さんから、エンタープライズへの導入を広げるポイントを紐解いていきます。

⭐️こんな方にオススメ!

  ✔︎  SaaS起業家・経営陣      ✔︎  エンタープライズセールス      ✔︎  Biz領域のリーダー      ✔︎ 人事採用責任者   

セッション内容
  1. エンタープライズGTMの鉄則
    エンタープライズのリード獲得と代理店の活用、そしてエンタープライズとの商談の進め方、カスタマーサクセスやプロフェッショナルサービスの考え方など、エンタープライズ攻略メソッドをじっくり解説します。

  2. エンタープライズセールス採用・組織作り
    エンタープライズセールスで採用すべき人物像とは?どのようにして社内に知見を蓄えていくべきなのでしょうか。採用からナレッジ共有方法、そして報酬設計まで組織づくりのキモを吸収していきましょう。

Masa(細)

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ALL STAR SAAS FUND  

Senior Partner 湊 雅之

プロフィール
RightTouch野村さん(更新版)
 
 
RightTouchロゴ 

株式会社RightTouch

代表取締役 野村 修平氏

プロフィール

第2回目の開催は終了いたしました。たくさんのご登録・ご参加ありがとうございました。

03.

拡大期に備える:組織と個人の成長を両立する人事ポリシーとは?

🗓️ 開催日:2024年7月24日(水)午後6時00分 〜 午後7時30分

急成長が求められるSaaSスタートアップにおいて、GREATな組織づくりは競争力の源泉になる。でも、スタートアップ経営者の中にはマネジメント経験が少ない人も多く、採用ミスマッチや組織不全など、組織の成長とともに人に関する様々な問題で精神をすり減らすことも少なくありません。

このセッションでは、ニーリーCHROの髙橋俊樹さんを迎えて、彼らが実践する「個人の成長や能力開発と会社の成長を両立」させる人事ポリシー、人事制度の構築方法を解剖していきます。

⭐️こんな方にオススメ!

 ✔︎ SaaS起業家・経営陣   ✔︎ 人事採用責任者    ✔︎ シード・シリーズA  

セッション内容
  1. 組織と個人の成長を両立させる人事ポリシー
    どういった背景があってこの人事ポリシーにたどり着いたのか。制度の策定において重視しているポイントや、人事制度構築の際のプロセスをブレイクダウンして聞いていきます。

  2. 採用基準を高めるために注意すべきこと
    髙橋さんが持つ採用基準とはどういった内容なのか。自分たちが大切にしている人事ポリシーやカルチャーにフィットする人材を見極めるためのポイントとは。

Tatsuya(細)

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ALL STAR SAAS FUND  

Partner 神前 達哉

プロフィール

ニーリー高橋さん(更新版)

 ニーリー社ロゴ

株式会社ニーリー

CHRO  髙橋 俊樹氏

プロフィール

04.

SaaS企業経営者のための逆算のファイナンス戦略

🗓️ 開催日:2024年7月31日(水)午後6時00分 〜 午後7時30分

2022年から金利上昇などを契機に、SaaS企業に対する金融マーケットの評価は、成長一辺倒から成長と利益のバランスへのシフトに大きく変わってきた。これにより未上場のスタートアップにおいても、長期的な視点での企業価値向上に向けた、慎重かつ大胆な戦略実行と経営が求められてきている。

そこで今回はテックタッチ株式会社CFO兼CPOの中出昌哉さんをゲストに迎え、この変化するマーケットのモーメンタムの中で、基本となるコーポレートファイナンスに立ち返った企業価値評価の考え方や、SaaS企業がファイナンス観点で何を意識して経営すべきかについて話していきます。

⭐️こんな方にオススメ!

 ✔︎ SaaS起業家・経営陣   ✔︎ CFO・財務責任者   ✔︎ VC  

セッション内容
  1. 長期目線でのSaaSビジネスの企業価値経営
    基本となる3つのバリュエーションの方法を理解して、長期的なSaaSビジネスで金融市場で評価されるために考えておくべき売上の作り方やコストコントロール、デット調達の注意点を解説します。

  2. 日本の金融マーケットの力学と投資家との付き合い方
    時価総額によって変化する投資家層、評価される財務KPIの違いを踏まえて、経営として意識しておくべきポイントについて解説します。

Masa(細)

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ALL STAR SAAS FUND  

Senior Partner 湊 雅之

プロフィール
テックタッチ中出さん(更新版)
 
 
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テックタッチ株式会社

取締役CFO/CPO 中出 昌哉氏

プロフィール

05.

経営力の根本を見直す:その一言が企業の成長角度を変える

🗓️ 開催日:2024年8月7日(水)午後6時00分 〜 午後7時30分

急速な成長を達成するには、プロダクト、マーケット、そして市場参入戦略(GTM)が重要な要素であることは常識と思われているが、もう一つ、「CEOのマインドセット」が見過ごされてしまうことがある。

従業員数が100人を超えると、組織や仕組みが自律的に機能しはじめていくが、それまでの間は、「CEOの考え方」そして「CEOの時間の使い方」が物事の進展スピードに大きな影響を及ぼします。

今回、ログラスCEO 布川友也さんをゲストと一緒に、急成長を支える基盤が整うまでのCEOの行動はどうあるべきなのか。どんなマインドセットを持つべきなのか。布川さん自身の成功・失敗談を交えて赤裸々に語ってもらいます。

⭐️こんな方にオススメ!

 ✔︎ SaaS起業家・経営陣   ✔︎ ARR0〜10億  

セッション内容
  1. AMP IT UP
    1 on 1やSlack、会議、それぞれ一つずつを機会と捉え、すべての場面で成長を意識するために、どんなことを意識したコミュニケーションを取るべきなのでしょうか。「AMP IT UP」から学んだ経営実践ストーリーを聞いていきます。

  2. 組織が拡大してきたときの「フェーズごとの課題と解決方法」
    組織を15人、50人、100人に区切ったとき、実際どのような課題に直面したのか。そして、どのように解決してきたのかを探っていきます。

Hiro(細)

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ALL STAR SAAS FUND  

Managing Partner 前田 ヒロ

プロフィール

ログラス布川さん(更新版)

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株式会社ログラス

代表取締役CEO  布川 友也氏

プロフィール

ALL STAR SAAS BOOT CAMP  限定オフィスアワー

各セッション終了後の1週間、人数限定でオンラインで相談会を開きます。事業アイデアの壁打ちや資金調達の相談、セッションの中で解消できなかった疑問を解消する場としてぜひ活用ください。

  • お申し込み時の登録情報を確認し、本メンタリングセッションを受けていただくチーム(または個人)を選考させていただきます。
  • セッションを受けていただく方には、別途登録のメールアドレス宛に詳細をご連絡いたします。
  • 選考の結果、ご希望に添えない場合もありますのであらかじめご了承ください。
  • 選抜された方には、私どもよりご連絡を差し上げます。

Office Hour CTA(黒)

※ これは、限定オフィスアワーの参加申し込みリンクです。ALL STAR SAAS BOOT CAMPへのお申し込みフォームではありませんのでご注意ください。

講座概要

名称

ALL STAR SAAS BOOT CAMP 2024

場所

オンライン(Zoom)

主催

ALL STAR SAAS FUND(Beenext Capital Management Pte. Ltd.)

参加費

無料

参加登録方法

こちらのフォームよりご登録ください

開催日時
第1回 IVRyにおけるPMFの定義と価値検証プロセス
2024年7月10日(水)午後6時00分 〜 午後7時30分

受講申込締切:2024年7月10日(水)午後5時00分

第2回 エンタープライズGTM攻略メソッド
2024年7月17日(水)午後6時00分 〜 午後7時30分

受講申込締切:2024年7月17日(水)午後5時00分

第3回 拡大期に備える:組織と個人の成長を両立する人事ポリシーとは?

2024年7月24日(水)午後6時00分 〜 午後7時30分
受講申込締切:2024年7月24日(水)午後5時00分

第4回 SaaS企業経営者のための逆算のファイナンス戦略

2024年7月31日(水)午後6時00分 〜 午後7時30分
受講申込締切:2024年7月31日(水)午後5時00分

第5回 経営力の根本を見直す:その一言が企業の成長角度を変える

2024年8月7日(水)午後6時00分 〜 午後7時30分
受講申込締切:2024年8月7日(水)午後5時00分

お問い合せ

event@allstarsaas.com(担当:濱川)

ご案内
  • 本講座は、すべてオンライン開催のみとなります。
  • 各セッションの内容は事前の告知なく若干の変更が生じる可能性があります。あらかじめご了承ください。
  • 本講座の録音や録画、資料の無断複製や共用は禁止しております。また、受講用Zoomリンクを他の方へ共有したり、ソーシャルメディア等に投稿されるなど、受講登録者様以外の方へ共有することはお控えください。
  • 本講座で使用される投影資料やデータは講座内でのみ利用され、イベント後に共有されることはございませんので、あらかじめご了承ください。
  • 本ウェビナーは、SaaSビジネス、スタートアップ、ベンチャー企業の起業家や担当者の育成・支援を目的として実施いたします。そのため、誠に恐縮ではございますが、本来の趣旨にそぐわない方の参加はお断り致します。
  • 各ウェビナーの所要時間は現在90分を予定していますが、進行状況等により短縮、延長等の可能性がございます。予めご了承ください。